Budapest: 14.37°
HUF/EUR: 339.71
szechenyi
Kik vagyunk » Regionális irodák » Közép-dunántúli » Cikk részlet

Formálódik a tisztségviselők csapata


formalodik-a-tisztsegviselok-csapata

Idén második alkalommal szervezte az Ifi vezetése Szarvason a tisztségviselők felkészítő képzését. A Békés megyei város május 5-étől két napon át adott otthont az aktivisták tréningjének.

A mintegy 1500 tagot számláló Dunaferr Ifjúsági Szervezet központi vezetésében és tagszervezeteiben közel 80 tisztségviselő dolgozik valamilyen szintű vezetőként a napi élet szervezésében, a gördülékeny kommunikáció megvalósításában. A különböző műszakokban végzett munka, a munkahelyi és családi elfoglaltságok okán egyszerre természetesen nincs mód mindannyiuknak részt venni egy ilyen összevonáson, az idén 44 résztvevője volt a kétnapos, intenzív programnak.


Megvitatták az elmúlt időszak eseményeit


A tematika a bevált gyakorlatnak megfelelően alakult, a péntek délutáni érkezés után röviddel nagyvezetőségi ülést tartott a csapat, amelyen fő programpontként Oláh István elnök ismertette az előző, ilyen körben történt értékelés óta eltelt időszak eseményeit. A beszámoló legfontosabb elemei közé tartoztak a bérfejlesztéssel kapcsolatos anomáliák, a társ szakszervezet által szervezett demonstráció kérdései, a munkáltató kérésére benyújtott javaslat az év közbeni, egyszeri juttatásról, illetve a szociális egyeztetések a társaságcsoport és a Zrt. szintjén. Szó esett arról a friss munkáltatói kezdeményezésről is, amelynek keretében újra elindult az önkéntes távozási program.


A bérfejlesztéssel kapcsolatosan elhangzottak kritikai észrevételek is, amelyekre válaszolva Oláh István elmondta, a központi vezetőség sem volt könnyű helyzetben a döntések meghozatalánál, főként annak tudatában, hogy emellé oda kell állítani a tagszervezeti tisztségviselőket is, akik a munkavállalókkal közvetlen kapcsolatban állva képviselik a központi álláspontot, és első kézből kapják érte a dolgozóktól a kritikát vagy a dicséretet. Az elnök felhívta a figyelmet, fontos tudni, hogy aki tisztséget vállal, az egyben a szervezeti rendből adódóan ahhoz kapcsolódó elvárásokat és felelősséget is vállalja, utalva ezzel már a szombat délelőtti programra, amelynek keretében az Ifi szervezeti felépítéséről, a különféle funkciókról hangzott el tájékoztató.
A bérfejlesztéssel kapcsolatosan mind a mértékkel mind a munkáltatói hozzáállással kapcsolatban elhangzottak kritikák, de a másnapi tréning alkalmával e tárgyban kialakított szituációs játék megoldásai egyöntetűen arra mutattak, hogy a tisztségviselők nem választanák a sztrájk eszközét a megállapodásban meghatározott, ám ebben az esetben alacsonynak bizonyuló béremelés módosításának kikényszerítésére, inkább arra ösztönöznék a munkáltatót, hogy valamilyen plusz elemet alkalmazva kompenzálja a béremelés alacsony mértékét.
Intenzív tréning délelőtt és délután


Szombaton reggel 9 órától kezdődött a tréning. Az első blokkban általános szakszervezeti fogalmakat magyarázott, tisztázott az előadó, Bognár Ferenc, a LIGA Szakszervezetek területi referense, aki a nap foglalkozásait tartotta. A következőkben általában a szakszervezetekre, de konkrétan az Ifi szervezetére vonatkozóan is tartott ismertető előadásban pontosítódtak, tisztázódtak az egyes tisztségekhez tartozó jog- és felelősségi körök is. A tematika célzottan a 2015-ös tisztújítást követően funkcióba került, új tisztségviselők képzésére fókuszált, természetesen a régiek számára is hasznossá téve az ismeretek frissítését.
Ebéd után következett a szituációs játékokból álló gyakorlati tréning, amelynek során aktívan és sikeresen működtek együtt a különféle tagszervezetekből érkező tisztségviselők. A befejező részben a kommunikáció volt a téma ennek elméleti megalapozásával, illetve gyakorlati szituációs játékkal, amely egy történetnek egymást követően több résztvevő által történt továbbmesélésével plasztikusan bemutatta, hogy milyen módon torzulhatnak az információk a kommunikáció során.
Egy másik feladatban az alapfeltételezés szerint egy szálloda négy néma vendégének kellett a szállással kapcsolatosan felmerült különféle problémákat beszéd nélkül megértetni a recepcióssal. A feladat sikeresen megoldódott, a tréner ki is emelte, hogy láthatóan a kommunikációban részt vevő mindkét személyben meg kell lennie a készségnek a nonverbális kommunikációra ahhoz, hogy eredményre jussanak egymással.


Munka után kikapcsolódásra is jutott idő


A foglalkozás délután 4 óráig tartott, utána szabadidőt kaptak a résztvevők. Voltak, akik ennek keretében látogatást tettek a szomszédos békésszentandrási kézműves sörfőzdében, akadtak, akik wellness szolgáltatást vettek igénybe. Mások beszélgetéssel töltötték az időt, a csevegés mellett vissza-visszatérve a péntek esti és a szombati programban említett témák valamelyikére is.
Vasárnap délelőtt nem volt kötött program, a résztvevők egyénileg töltötték ki a szabadidőt, majd ebéd után a társaság hazautazott Dunaújvárosba.


– A legjobban sikerült felkészítők közé sorolom ezt az alkalmat – értékelt Oláh István elnök. – Jól mutatta a szervezetnek, mint közösségnek a fejlődését az, hogy mennyire aktívan részt vettek a tisztségviselők a foglalkozás menetében, milyen gyorsan megtalálták egymást a közös feladatokhoz, és mennyire jól együtt tudtak működni. A felkészülés sikeréhez természetesen hozzájárultak a helyszín biztosította, zavartalan körülmények is. Szakmai vonatkozásban is erősen pozitív benyomásokat szereztem, nagyon aktív, céltudatos, határozott volt a részvétel a csapattagok részéről, amely egyben jó visszacsatolásnak is bizonyult a lezajlott szervezetfejlesztési folyamat hasznosságára nézve. Külön megnyerte a tetszésemet az az egységes álláspont, amely a csoportok között megmutatkozott a bérfejlesztéssel kapcsolatos szituációs játékban.


Hozzászólások 0 hozzászólás


Szólj hozzá!

A számítógépednek az IP száma: 18.204.2.53 Név:

Hozzászólásokra vonatkozó szabályzatok »