Bérmegállapodás született a székesfehérvári DENSO-ban
2026. május 22-én került aláírásra az a béremelési megállapodás, amely a LIGA Ifjúsági Munkás Érdekvédelmi Szervezet (DENSO Dolgozók Szakszervezeti Csoportja), a Vasas Szakszervezeti Szövetség Ipari Szakszervezet Alapszervezete és a DENSO Gyártó Magyarország Kft. között született meg, és amely a munkavállalók számára összességében 7,2 százalékos átlagos béremelést tartalmaz április elsejétől.
A megállapodás tartalma:
"Az alapbér emelés mértéke egységesen fix 7 % azzal a kikötéssel hogy az alapbér legalább bruttó négyszázezer forint napi 8 órás teljes munkaidő esetén az alapbér emelés 2026 április elsejétől. A felek megállapodnak abban, hogy elkötelezettek a differenciált béremelés rendszerének a kidolgozásában a következő pénzügyi évre vonatkozóan."
"A szenioritás alapú évi egy alkalommal fizetendő év végi jutalmat a kétezer 26 márc. 31-én hatályos bérmegállapodás abban foglaltak szerint változatlan feltételek mellett fizeti a munkáltató 2027. március 31-ig azzal a kikötéssel, hogy a bruttó kifizetés összege négyszázezer forint."
"A munkavállalót évente egy alkalommal megint lehető megillető jelenléti bónuszt a 2026 márc. 31-én hatályos bérmegállapodás is a jelenléti bónusz jogosultsági feltételeiről szóló megállapodásban foglaltak szerint változatlan feltételek mellett alkalmazza a munkáltató 2027 június 30-ig ."
"A felek megállapodnak abban hogy a bónusz rendszert a havi szenioritás jutalomra rendszerét és a munkaköri pótlékot változatlanul továbbra is alkalmazza a munkáltató 2027 március harmincegyig. A felek megállapodnak hogy a kafetéria rendszer általános kerete évi bruttó négyszázötvennyolcezer forintra módosul 2027. január elsejétől."
Bognár Ferenc hozzátette: - Még egy érdekességet hadd mondjak el. A tárgyalások előtt közvéleménykutatást tartottunk, felmértük, milyen béremelést fogadna el a tagság a jelenlegi helyzetben. Egyrészt a megkérdezettek negyede elfogadta volna a vállalat eredeti, 5 százalékos ajánlatát, 7 százalékuk a 6 százalékos béremelést, 19.8 százalékuk a 7 százalékos béremelést. Tehát a munkavállalóink több mint felének, nagyobb részének pontosan az volt az eredeti szándéka, amelyet most megállapodásba foglaltunk!
Természetesen voltak magasabb elvárások is, de el kellett dönteni, hogy meddig feszítjük a húrt. Egyrészt a japán tulajdonú vezetőség hosszú hetekig ragaszkodott a 6-6,5 százalékos értékhez, amelyen nem tudtunk túllépni. Másrészt a munkavállalók között már olyan hangok is keletkeztek, hogy a szakszervezet nem tud megállapodni, a kivárás veszélyezteti a megállapodás lehetőségét.
Éreztük, hogy nem lehet sokkal többet előre menni, és itt nem csak a munkáltató, hanem a dolgozók miatt sem.
Sajnos a másik szakszervezet sem segítette ezt a folyamatot, bár szerencsére a végső hajrában nem fogalmazott meg olyan irreális bérigényt, mint a tárgyalások közepette. Azt mondanám, ez az eredmény, akár a fizikában, az eredője volt azoknak az erőknek, amelyek egymásra hatottak. Tehát a támogatásnak, a dolgozók igényeknek, a vállalat keménységének és a szakszervezeti széthúzásnak.
Mit lehetett volna tenni, hogy az eredmény még kedvezőbb legyen? Mit tudna tenni egy átlag munkavállaló? Szerintem a szakszervezet, a közös célok támogatását lehet növelni, lehet népszerűsíteni a szakszervezetet, lehet vitázni érte, lehet a pletykáknak és a rosszindulatú híreszteléseknek elébe menni, nem szabad felülni a pletykáknak, meg kellene keresni a valós információkat.
Sok mindent lehet még, és remélem, a következő alkalommal erősebbek leszünk a tárgyaló asztalnál.
Mindenesetre azoknak, akik mellettünk álltak, akik mögöttünk álltak, nagyon köszönöm a támogatást. Az, hogy eddig is eljutottunk, rajtuk is múlt az ezévi átlagosan 7,12 százalékos béremelés.
-l
